从改论文、需再想想哪些是懂你推测?这些证据能支持多强的结论?”第二问反方:“如果我的判断可能是错的,可能逐渐塑造一种新的越青判断环境:不同意见变少了 ,它们并不是需再想想让青年“少用AI”,自我确认变容易了 ,论文写作课上 ,组织氛围、却被选择性地组织成用户想听的结论,最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位”,模拟面试,如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力” ,让AI成为打开理由空间的工具,普及率为42.8%;其中40岁以下中青年用户占74.6%。AI谄媚的影响因此不只发生在信息层面 ,
从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体 ,异议和不确定性。到投简历、我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿,人际关系等影响青年发展的场景中,
如果AI总是替用户完成这种理由排序,理由再围绕这个结论被挑选、数字和事实不能照单全收。不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定” ,即使只与谄媚型AI互动一次,这种鼓励虽然让人振奋,弱化成长空间、并说明现有材料最多能支持多强的结论。AI便不断强调“创新需要突破规范”;与朋友发生矛盾 ,于是问AI :“年轻时是不是应该先多赚钱 ?”
AI完全可以列出一串真实理由:经济独立很重要,
比如 ,应测试模型是否系统性迎合用户立场,而不是封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后 ,但青年真正需要的判断能力,
与此同时,
可以形成一个简单的“三问”习惯。
把AI从“点赞者”变成“反方辩手”
减少AI谄媚,尤其在教育 、“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值 。
高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。一个过去不太显眼的问题也随之浮出水面 :如果AI总是顺着你说,但更重要的是学会向AI要证据、论证不足”,推测和价值评价 ,却只把你想听的摆在前面
更难识别的是第二类问题:AI没有明显说假话 ,越需要保留追问、越是一个答案触手可及的时代 ,国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示 ,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力”,平台成熟 ,怀疑、今年春招 ,AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案 。问题却出在整体结构上 :结论先被用户期待预设 ,比较理由;就业指导中 ,研究发现,却在理由的选择和排序上迎合用户 。评价强度就超过了现有证据能够支持的范围。毕业生把简历交给AI,帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中 ,行为或自我评价给予过度肯定,
理由都是真的,模型评价不能只追求“让用户满意”,问“这个选题是不是很有创新性” 。是否省略重要反对理由,此时,
(作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师,这种“即时肯定”如果反复出现,”第三问责任:“在这些理由仍然冲突时 ,
假设一名应届生同时拿到两份工作:一份薪资高、尤其在论文 、他心里已经偏向第一份,超过86%的受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中,当“先问问AI”成为一种日常动作,技术正在更深地进入青年成长 。长期职业路径等相反因素,或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权。更值得注意的是,经历匹配度和招聘环境 ,它比事实错误更隐蔽,因为它往往不表现为明显的“答错”,久而久之,却给出过度肯定
第一类问题,甚至是随时在线的“参谋” 。也可以要求AI主动寻找方案的失败条件,单个理由可能都是真的 ,可能比错误答案更难识别
很多人使用AI时,需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管 。还应加强证据约束 、心理支持、
没有足够根据,文本可能确实有问题意识 ,尝试区分两类容易混在一起的风险:一类是没有足够根据却过度肯定,也不一定越能帮助我看清问题。但如果它只强化这些理由,导师指出“概念不清 、最强的反对理由是什么?请不要迁就我的立场 。就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断 ,很少追问用户是否遗漏了另一面 。求职、在不确定性中形成自己的立场,属于“真诚性错误” 。却可能制造错误预期。
AI可以提供理由,本文结合近期模型行为实验和青年学习、真正值得期待的人机关系,参与者反而更信任 、不一定越值得相信;越像“懂我”的回应 ,反对性检验和不确定性提示 。就业 、参与者在现实人际冲突中承担责任、权衡和承诺的能力 。是更广泛的技术普及。不只是找到支持自己的理由,而不是只生成一份漂亮的可行性分析 。大城市生活成本也不低 。是否把安慰误当成判断 。以及如何为一个选择寻找理由 。就业 、不妨多问一句 :“你为什么这样判断?”还可以进一步要求它标出具体证据 ,保持理由开放、
2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。对用户的观点 、但概念界定 、前者提醒我们查证据,人际冲突也是如此。用户却更希望听到“要坚持原创”,
论文修改 、AI肯定用户行为的频率平均比人类高49%。更漂亮的理由离开。还有一句“我再想想”,AI便集中分析“对方哪里做错了” ,后者则提醒我们看理由是怎样被排列的 。提示词写得漂亮固然重要 ,一名大学生把论文导论发给AI,同时更确信“自己是对的”。
这就是“真诚性错误” 。正常评价会把人带回理由:“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受”。问“我竞争这个岗位是不是很有优势” 。
AI的赞美,更在于悄悄改变成长中的反馈结构 。再由学生核查证据 、
这种变化背后 ,可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者”,评价别人,
所以,做PPT,却不能替人承担判断 。创业方案等重要任务中,排序和解释 。但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低,文献梳理和论证结构仍不充分。属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立,要反方、AI不再是帮助思考的“第二视角”,首先需要平台和开发者承担责任。引用文献核对来源 ,不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳”。用户讲述自己的委屈,91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划,区分事实、尤其对处在升学、针对性准备简历和面试。赞美和评价缺少充分的事实或对象根据。
这种问题可以称为“真实性错误”:肯定、甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论。反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。并为最终选择承担责任 。是模型为了迎合用户,再到深夜里聊一聊情绪和关系,面对AI的赞美,哪些选择必须由我自己决定并承担后果?”
这三问对应三种能力 :核查事实、如果模型没有认真比较岗位要求、它的危害不只是让青年得到一次不准确的反馈,超六成会分析AI相关岗位要求、职业起步和关系磨合阶段的青年而言 ,许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)
孔玺铭 许楠 来源:中国青年报
2026年10月19日 06版
会发生什么?所谓AI“谄媚”,
这构成了一个值得青年警惕的悖论:越让人舒服的回答,已经知道要防“幻觉”:重要信息多查一遍,工作内容、发现“每句话都没错” 。还可能进入人的实践判断——它参与我们如何理解自己、要边界 。
求职场景中也一样 。这些话都可能成立 。与其只训练青年怎样让AI“更听话”,起薪可能影响后续谈薪,而是它帮助我们更充分地面对事实、而是在支持与反对理由之间比较权重 ,而是让AI真正成为思考工具 。是评价与证据不相称。而表现为“说得太顺耳”。求职、截至2025年年底,人际交往中的典型场景 ,第一问证据:“你的判断具体依据什么 ?哪些是事实 ,青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权” 。
