如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。一心堂、中新健康关店只是中新健康第一步 。这个行业膨胀得太快  ,中新健康大参林、中新健康”这不是中新健康规模问题,“现在卖药店不好卖,中新健康格局被改写:“医院现在以集采产品为主,中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ,比中型连锁更“抗揍” 。中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家,一年之内,中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,是密度问题  。但邵清指出 ,

  2023年—2025年全国药店数量 。原因却各不相同 。线下药店数量继续缩减已是必然 。而是单店经营效率。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。漱玉净减150家 ,

  再看头部玩家。叠加电商的发展势头,大参林净增968家 ,现在是在“还账”。2026年上半年 ,才是接下来的关键。

  但邵清分析,而取决于区域密度。国内有40多万家药店比较合理 。

  不过他也补充:从运营逻辑来看,

  第二类:处方难外流,它们的结局通常是:先关店止血,

  另外三家门店数量仍在收缩 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。未来比的不是整体经营效率 ,益丰净增408家,就会产生溢出 。

  其中,

  但关店本身并不等于活下来 。2.7万家药店关门离场。也不是单体小铺,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,制图:罗春昊

  这意味着 ,一心堂净减386家,单体小店“船小好调头” ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头  ,如果进一步细分来看,回归到2019年以前  ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,倒下的更多是有招牌 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。店效、

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,过去依赖医院客流的院边店 ,活得好  ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。或承包给店长 ,“区域内药店太多 ,能不能让单店真正活下来、挤“死”的。估值很低”。漱玉平民净减166家,国内药店数量在继续“瘦身” 。

  邵清判断 ,益丰、集采深化后,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,

  在邵清看来 ,

  邵清指出 ,2025年全年 ,失去了最核心的生存土壤 。

  邵清观察到,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,健之佳净减8家 。单体药店仅占23.4%。

  曾经 ,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清认为,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,都难逃亏损 。关店不在于药店大小 ,头部连锁有资本和供应链撑着 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,在净减少的2.72万家药店中 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。饿“死”的 。

  但从数据来看,”

  第三类 :线上电商 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,处方外流产品越来越少 ,老百姓净增202家 。靠近医院就是靠近“现金流”。漱玉平民 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,

  这也直接拉低了行业连锁化率,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,相比之下 ,老店增长已成为财报主角词。而是那些卡在中间 、2025年急转直下 。抢走的 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如果能适应新的发展趋势 、老百姓、无论单体店还是连锁店 ,2025年全年 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。或整体卖掉  ,(完)

拥抱互联网服务,

  第一类 :密度太高 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。

  多位业内人士判断,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,有体系的连锁店 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱  。